Программа профессиональной переподготовки с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом».

Цель программы: познакомить HR-специалистов с передовыми технологиями построения эффективных процессов управления персоналом: найма и отбора, обучения и развития, управления результатами, подготовки кадрового резерва, планирования карьеры — и их практической реализацией на основе опыта успешных российских и зарубежных компаний.

Программа будет полезна:

  • менеджерам по персоналу;
  • специалистам кадровых служб;
  • специалистам по кадровому делопроизводству;
  • специалистам по подбору персонала;
  • специалистам по развитию и обучению персонала;
  • бизнес-тренерам, фрилансерам и специалистам по консалтингу;
  • специалистам по оплате и нормированию труда;
  • специалистам по социальным программам и социальной политике;
  • руководителям структурных подразделений;
  • всем, кто желает повысить свою квалификацию в области управления персоналом и научиться эффективно решать комплекс стратегических и операционных задач.

Участие в программе «Управление персоналом» позволяет овладеть специальными профессиональными компетенциями, соответствующими квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Специалист по управлению персоналом», который утвержден Приказом Минтруда России от 12.04.2013 N 147н.

Формы и сроки обучения:

  • Очно-заочно. 8 месяцев (500 часов). Занятия проходят в модульном формате без отрыва от работы (пятница 18.00 — 21.00; суббота и воскресенье с 10.00 до 17.00)
  • Дистанционно. 4 месяца (250 часов)

Выдаваемый документ: диплом профессиональной переподготовки установленного образца дает право ведения профессиональной деятельности связанной с получением новой квалификации «Специалист по управлению персоналом», предоставляет право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области управления персонала.

Условия зачисления: по результатам собеседования

Стоимость обучения:

  • очно-заочная форма обучения - 52 000 руб. (до 25 марта 47 000 руб.)
  • дистанционная - 25 000 руб.

Для зачисления на программу необходимо подойти в Ижевскую Школу Бизнеса МВЕУ со следующими документами:

  • паспорт и его ксерокопия,
  • диплом о высшем образовании и его ксерокопия, (если было изменение фамилии или имени после получения диплома о высшем образовании необходим документ, подтверждающий этот факт)
  • две фотографии 3×4

PP UP


Занятия начинаются с 25 марта 2016 г.

Учебная программа

1 модуль. Развиваем навыки личной эффективности. (80/40 часов).
Управление временем. Эффективная презентация. Навыки публичных выступлений. Стресс-менеджмент.

2 модуль. Привлекаем кадры. Строим эффективную систему документооборота. (70/35 часов).
Поиск и отбор персонала. Сбор информации о потребностях организации в персонале. Документационное обеспечение работы с персоналом. Оформление, ведение и хранение информации о кандидатах на вакансии организации. Взаимодействие с государственными органами и иными организациями по вопросам подбора кадров. Организационно-документационное сопровождение (обеспечение) работы с иностранным персоналом.

3 модуль. Разрабатываем систему оценки персонала. (80/40 часов).
Организация оценки персонала. Параметры оценки. Группы персонала для проведения оценки. Средства и методы проведения оценки. Зоны эффективности персонала. Информационные системы и базы данных по проведению оценки. Проведение аттестация работников. Критерии аттестации работников. Применение средств и методов аттестации. Группы персонала для проведения аттестации. Документационное сопровождение аттестации работников.

4 модуль. Создаем команду. Развиваем персонал. (120/60 часов).
Организация системы развития персонала. Организация обучения персонала. Организация адаптации и стажировки персонала. Организаций мероприятий по развитию профессиональной карьеры работников. Анализ уровня профессиональной квалификации персонала. Технологии управления развитием персонала.

5 модуль. Мотивируем. Настраиваем систему оплаты труда персонала. (50/25 часов).
Организация системы оплаты труда персонала. Организация нормирования труда персонала. Фонд оплаты труда, разрабатывать бюджет по оплате труда. Анализировать современные системы оплаты труда. Работа с информационными системами и базами данных по оплате труда персонала. Технологии материальной мотивации в управлении персоналом. Концепция построения мотивационных программ работников в соответствии с целями организации.

6 модуль. Определяем социальную политику в отношении персонала. (40/20 часов).
Разработка социальной политики в отношении. Реализация социальной политики в отношении персонала. Определение групп персонала для создания специализированных социальных программ. Критерии и уровни удовлетворенности персонала. Переговоры о социальном партнерстве. Нематериальные виды и формы мотивации.

7 модуль. Разрабатываем стратегию и тактику работы с персоналом. (60/30 часов).
Разработка системы управления персоналом организации. Реализация стратегии системы управления персоналом организации. Организация работы структурного подразделения. Операционный менеджмент. Реализация операционной работы (ведение, построение) системы управления персоналом. Контроллинг системы операционного управления персоналом.

Ждем вас на собеседование по адресу:

г. Ижевск, ул. Пушкинская, 268, ауд. 209
Тел.: +7 (3412) 43-03-96
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

A A A